近日，集團公司副總經(jīng)理霍學杰、人力資源培訓部經(jīng)理王學慶一行，到煎茶嶺鎳業(yè)公司就企業(yè)的復工復產(chǎn)情況、技術創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、人才梯隊建設現(xiàn)狀、管理結構改革進展以及未來發(fā)展規(guī)劃等多個方面，開展調(diào)研。調(diào)研期間，霍學杰一行深入生產(chǎn)一線，實地探訪了井下作業(yè)環(huán)境，通過實地查看和聽取匯報的方式，全面了解煎茶嶺鎳業(yè)在復工復產(chǎn)方面的進展情況。
他們詳細了解了企業(yè)復工復產(chǎn)計劃的實施細節(jié)、項目進度的實時動態(tài)、生產(chǎn)成本的有效管控措施，以及采礦、支護、充填等核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本優(yōu)化策略，并對企業(yè)的工作給予了高度評價。在科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級方面，霍學杰指出，加強科技創(chuàng)新是推動企業(yè)轉型升級、提升核心競爭力的關鍵所在。他鼓勵煎茶嶺鎳業(yè)在復工復產(chǎn)的過程中，積極引入礦業(yè)領域的前沿技術和創(chuàng)新成果，加速產(chǎn)業(yè)向綠色低碳方向的轉型步伐。他表示，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。霍學杰一行對煎茶嶺鎳業(yè)的人才隊伍建設給予了高度重視。他強調(diào)，企業(yè)要精選技術人才，拓寬選人用人渠道，采用靈活多樣的市場化招聘方式，吸引更多優(yōu)秀人才加入。在優(yōu)化企業(yè)管理結構方面，他提出了針對性的改進建議，要求企業(yè)優(yōu)化治理結構，精簡管理層級，實現(xiàn)高效運營。他指出，管理結構的優(yōu)化對于提高企業(yè)管理效率、降低運營成本、提升企業(yè)整體效益至關重要。
霍學杰一行與煎茶嶺鎳業(yè)就未來發(fā)展進行了深入探討和交流。他鼓勵企業(yè)要敏銳捕捉市場機遇，科學制定發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。集團公司將繼續(xù)全力支持煎茶嶺鎳業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務和保障，助力企業(yè)實現(xiàn)新的飛躍。與會人員表示，將認真落實集團公司的工作部署，抓細抓實各項工作，有序推動企業(yè)復產(chǎn)工作，相信在集團公司的正確領導下，煎茶嶺鎳業(yè)必將迎來更加廣闊的發(fā)展前景。
