蘆忠超，陜西銀礦四川白玉項目部磨浮車間主任，自項目部成立以來，始終以高度的責任感和奉獻精神扎根生產一線，帶領磨浮車間攻堅克難，在降本增效、指標優(yōu)化、安全環(huán)保及設備管理等方面取得顯著成效，為企業(yè)高質量發(fā)展作出了突出貢獻。
強化指標管理，提升運行質量
面對呷村復雜多金屬選礦以及高海拔極寒氣候對選礦工藝的影響，他憑借多年的選礦生產實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過不斷摸索調整磨礦細度及入選濃度，改造工藝流程，調整選礦藥劑添加量等方法，使選礦綜合技術指標累計提升5.27%。
聚焦降本增效，深挖生產潛力
在面對多年的設備老化，維修成本不斷增高，能耗居高不下的情況下，蘆忠超帶領檢修班不斷在主要設備技改、工藝流程優(yōu)化及提高檢修質量等方面想辦法、出實招，在確保設備運行正常，指標保持穩(wěn)定，生產任務不受影響的前提下，車間同期相比降低成本累計近40萬元。
立足生產一線，彰顯責任擔當
隨著清潔生產要求不斷提高，原有高堿鉛鋅浮選工藝很難滿足環(huán)保生產的要求，高堿工藝流程需添加大量石灰，導致尾礦回水pH偏高且處理成本較高，管道及設備鈣化結垢問題嚴重，增加了設備使用、維護及運行成本。殘余黃藥的回水返回至銅鉛浮選流程時不利于銅鉛鋅有效分離，影響伴生金銀等貴金屬的綜合回收。且需添加大量清水，導致尾礦庫庫區(qū)存水過多，存在一定安全環(huán)保隱患。作為勞模工匠創(chuàng)新工作室主要成員之一，蘆忠超積極參與公司“無石灰低堿選鋅工藝”流程試驗，及時調整各類試驗藥劑用量，積極收集各項指標數(shù)據(jù)，為“無石灰低堿選鋅工藝”流程試驗的成功應用，徹底解決企業(yè)難點堵點問題，做出巨大貢獻。
蘆忠超以實際行動踐行陜銀人“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的奮斗精神，長期堅守基層崗位，以身作則、靠前指揮，以卓越的管理能力，務實的工作作風和扎實的專業(yè)能力，成功打造出一支技術過硬、作風頑強的生產團隊，其工作成果充分體現(xiàn)了新時代基層管理者的使命擔當。
